BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:Events Booking BEGIN:VEVENT UID:69b67262c0395 SUMMARY:Opdrachtgeverschap van alle kanten bekeken   DESCRIPTION:Als programmamanager heb je een opdrachtgever. In je programma kun je zelf opdrachtgever zijn en heb je bijna altijd te maken met andere opdrachtgevers. De rol van opdrachtgever is in en rond programma’s dus a ltijd een belangrijke factor. Recent is het boek \;“Opdrachtgevers chap in negen paradigma’s” \;verschenen. Negen auteurs hebben in h et eerste deel van dit boek beschreven hoe zij denken over de rol van opdr achtgever. Hoogleraren\, docenten\, een hoofdredacteur\, adviseurs\, een g emeenteambtenaar en een rechtbank zorgen voor volstrekt verschillende bena deringen. \;In het tweede deel \;stellen de redacteuren vast welke  \;de terugkerende thema’s \;zijn en hoe hier verschillend mee w ordt omgegaan in de paradigma’s.De redacteuren beschrijven \;hoe je\ , denkend vanuit \;één of enkele paradigma’svan de anderen kunt le ren. \;Uiteraard wordt \;het boek \;afgesloten met enkele conc lusies. De paradigma’s verschillen sterk van elkaar. Dat wordt onder m eer zichtbaar als je naar de \;dilemma’s kijkt\, wat we in de bijeen komst op 7 december \;ook \;gaan doen. \;Ook de manier waarop gekeken wordt naar de relatie met de opdrachtnemer is \;heel verschill end. Bij één \;paradigma is kenmerkend dat de relatie \;zelfs to taal ontbreekt. De verschillen zijn dus groot\, maar ondanks dat- \;of wellicht \;deels ook wel \;daardoor \;- \;blijken \;d e invalshoeken \;wel heel complementair te zijn. Dat is in termen van leren van elkaars dilemma’s \;uiteraard \;belangrijk. Om dat l eren gaat het \;ons. Wij mensen \;kijken \;op een bepaalde man ier en zien daardoor \;sommige \;zaken wel\, maar andere \;zak en niet. Door \;ook \;anders te kijken\, hoe moeilijk dat ook is\, zie je meer en kun je situaties beter aan. Daar helpt \;ons \;boe kje bij. Het maakt het makkelijker te herkennen vanuit welke paradigma’s je \;kijkt en \;vanuit welke niet. \;In termen van leren zijn de \;onbekende paradigma’s \;natuurlijk \;heel interessant.  \;In de bijeenkomst willen \;we jullie ook \;actief \;lat en ervaren waar je staat en wat je \;als \;extra \;gezichtspun t(en) je \;mee zou kunnen nemen. We beginnen de bijeenkomst door jul lie typerende uitspraken \;voor te leggen \;die horen bij de versc hillende paradigma’s. Je ervaart dat je je \;bij sommige daarvan&nbs p\;‘thuis’ voelt en met anderen niets hebt. \;We \;presenteren  \;vervolgens \;de \;paradigma’s\, waarbij je kunt ervaren b ij welke wijze(n) van kijken je het meest \;aangesloten \;voelt.&n bsp\;Welaten \;zienhoe je de andere invalshoeken kunt benutten om jeze lf verder te ontwikkelen en om je opdrachtgever(s) \;effectiever te ku nnen \;beïnvloeden.Aan het eind kijken we nog of het opdrachtgeversch ap aan programma(manager)s op punten toch ook nog unieke aspecten kent en wellicht zelfs een eigen paradigma vertegenwoordigt. Deze bijeenkomst wo rdt begeleid door \;Edwin van Dieën en Jan den Hollander\, de redacte uren van het boek. \;Edwin van Dieën werkt bij de gemeente Dordrecht en geeft tevens trainingen over opdrachtgeverschap bij verschillende overh eden via 010projecten.nl. Hij schreef verschillende boeken over de rol van de opdrachtgever bij de overheid. \; Jan den Hollander \;is zel fstandig \;organisatieadviseur \;en geassocieerd met Van de Bunt a dviseurs. Hij is tevens docent bij Sioo en de \;KNAP academie. Zijn mo tto is: je moet om kunnen gaan met onveranderbaarheid om te kunnen verande ren. We starten om 18.00 uur en de bijeenkomst duurt tot ongeveer 20.00 uur. We werken online. DTSTART:20201207T170000Z DTSTAMP:20260315T094834Z ORGANIZER;CN=PGM Open:MAILTO:info@pgmopen.nl END:VEVENT END:VCALENDAR