Academy

Onder de noemer PGM Open Academy bieden we verschillende trainingen en opleidingen aan op het gebied van programmamanagement of daaraan gerelateerd. Ook geven we je hier inzicht in publicaties in het vak en andere interessante ontwikkelingen om je in te verdiepen.

Trainingen en opleidingen

Om je te helpen je verder te ontwikkelen in het vak van programmamanagement, of in vakgebieden die daar dicht tegenaan liggen, bieden we diverse trainingen en opleidingen aan. Ze hebben allemaal een verschillende intensiteit en insteek, zodat er voldoende te kiezen is. We doen dit overigens via de bureaus waar we voor werken of via gelieerde organisaties, dus als je wil deelnemen, dan schrijf je je daar in en niet op deze website. Hiernaast vind je een greep uit het aanbod.

Overzicht aanbod

Onze publicaties

Inmiddels hebben we, mede gevoed door de opbrengsten van de verschillende events en bijeenkomsten die we vanuit PGM Open hebben georganiseerd, verschillende publicaties ontwikkeld. Daarmee proberen we bij te dragen aan de vakontwikkeling op het gebied van programmamanagement. Hieronder vind je een aantal van die publicaties.

Andere publicaties

Er zijn natuurlijk meer interessante publicaties op het gebied van programmamanagement. We hebben er hieronder een aantal opgenomen. Deels zijn ze al wat verouderd, maar geven ze wel inzicht in waar het vak vandaan komt.

  • Ferns, D. C. (1991). Developments In Programme Management. In: International Journal of Project Management, nr: 9, 148-156.
  • Graaf, D. de (2008). Integraal Programmamanagement. Den Haag, Academic Service.
  • Hof, R.M. (2008). De kleine MSP.Den Haag, Sdu Uitgevers.
  • Hombergen, R. (red) (2011). Keuzemenu programmamanagement. Schiedam, Scriptum.
  • IPMA (2015). Individual Competence Baseline for Project, Programme & Portfolio Management. Version 4.0.Zürich, International Project Management Association.
  • Kor, R. en Wijnen, G. (2001). 50 Checklisten voor project- en programmamanagement. Deventer, Kluwer.
  • Kor, R. en Wijnen, G. (2005). Essenties van project- en programmamanagement, Succesvol samenwerken aan unieke opgaven. Deventer, Kluwer.
  • Leeuwen, H. van en Leeuwen, H. van (2009). Organisaties veranderen met programma’s. Zaltbommel, Van Haren Publishing.
  • OGC (2011). Managing Successful Programmes. Londen, The Stationary Office.
  • Pellegrinelli, S. (1997). Programme Management: Organising Project-Based Change. In: International Journal of Project Management, nr 15: 141-149.
  • Pellegrinelli, S. (2008). Thinking and acting as a great programme manager. Londen, Palgrave Macmillan.
  • PMI (2013). The Standard for Program Management. Pennsylvania, Project Management Institute, Inc.
  • Reiss, G. e.a. (2006). The Gower Handbook of Programme Management. Hampshire, Gower Publishing Limited.
  • Ruzius, M. (2012). MSP Compact. PTG Uitgevers.
  • Tak, T. van der en G. Wijnen (2006). Programmamanagement, sturen op samenhang.Deventer, Kluwer.
  • Thiry, M. (2010 en 2015). Program Management, fundamentals of project management. Farnham, Gower Publishing Limited.
  • Wijnen, G. (1994). Programmamanagement.Deventer, Kluwer.
  • Wijnen, G. en Tak, T. van der (2002). Programmamanagement, Sturen op Samenhang.Deventer, Kluwer.

Schrijf je in en ontvang PGM Open updates