PGM Open Netwerk

Een PGM Open KennisBite is een korte, 45 minuten durende online bijeenkomst. Een inleider neemt je mee in een voor programmamanagers relevant onderwerp. Je haakt aan, ‘proeft’ aan het onderwerp en doet er je voordeel mee. KennisBites zijn er voor iedereen die betrokken is bij programma’s. 

De buitenwereld dringt zich op. Ze dwingt organisaties om hun werkwijze aan te passen. Wendbaarheid, samenwerking en focus op de opgave zijn essentieel, en het werken met programma's komt daarbij vaak om de hoek kijken. Maar alleen professioneler werken in programma's is onvoldoende om echt wendbaar en adaptief te kunnen acteren. Opgavegericht organiseren vraagt meer. Het betekent dat de processen binnen je organisatie ingericht moeten zijn om de vraag die buiten je organisatie ligt aan te kunnen pakken. 

Steeds meer organisaties zijn bezig zich opgavegericht te organiseren en pakken dit programmatisch aan. Tijdens deze KennisBite deelt Roel Gosker zijn ervaringen met het programma Opgavegericht Werken in Het Hogeland, dat na vier jaar wordt overgedragen aan de lijnorganisatie. Wat heeft wel gewerkt, en wat totaal niet? Wat is bepalend geweest voor de stappen die zijn gezet? En welke lessen zijn waardevol voor programmamanagers die werken aan opgavegerichte verandering? 

De sessie wordt begeleid door Mirella Jacobs en Maaike van Meerten van Jo Bos & Co.

Een PGM Open KennisBite is een korte, 45 minuten durende online bijeenkomst. Een inleider neemt je mee in een voor programmamanagers relevant onderwerp. Je haakt aan, ‘proeft’ aan het onderwerp en doet er je voordeel mee. KennisBites zijn er voor iedereen die betrokken is bij programma’s. 

In maatschappelijke transities, zoals voor onze energievoorziening, klimaatadaptatie, verduurzaming van mobiliteit en in het landelijk gebied wordt veel gewerkt in programma’s. Daarin merken we dat het steeds moeilijker wordt om een plan te maken, de boel op te knippen en onze aanpak aan de voorkant te verantwoorden. Daarbij is een steeds grotere hoeveelheid stakeholders betrokken. Hoe zou het zijn als we in plaats daarvan de complexiteit omarmen?

In een nieuwe publicatie van Haskoning hebben Alienke Ramakers en Liesbeth Schipper samen met collega’s zeven nieuwe vermogens uitgewerkt die we in een programma kunnen ontwikkelen, om succesvol te kunnen navigeren in transities. Gericht op bijvoorbeeld intuïtiever besluiten, meer aandacht voor ethische vraagstukken, anders verantwoorden, varen op een programmakaart (in plaats van het uitgewerkte plan) en de ontwikkeling van een tussenruimte voor een diversiteit aan stakeholders. In deze bijeenkomst vertellen we hier meer over. Daarna gaan we in groepen aan de slag met jouw eigen programma: welke complexiteit kom jij tegen en welke vermogens zouden behulpzijn kunnen zijn? Hoe kun je die verder ontwikkelen in je eigen programma?

Sta jij aan de start van een programma, of wil je de basis van jouw programma verstevigen? Kom dan naar deze PGM Open netwerksesie! Een inspirerende middag waarin je samen met vakgenoten een goede start maakt voor een krachtig programma.

Tijdens deze sessie vertellen programmamanagers Janine Kervel (gemeente Barneveld, programma bestaanszekerheid) en Jan-Hauke Mens (Woonstede, gebiedsprogramma) over hun ervaringen met het goed opstarten van een programma. Daarnaast gaan we actief aan de slag in interactieve werkvormen, waarin je direct toepast wat je leert.

Onder leiding van Mirella Jacobs en Maaike van Meerten (Jo Bos & Co) zoomen we in op datgene wat essentieel is bij het bouwen en daadwerkelijk starten van een programma. Van een scherpe opdracht en een doordacht programmaplan tot de samenwerking met de opdrachtgever(s), governance en een effectieve programmaorganisatie. En natuurlijk besteden we aandacht aan doelgericht werken, het formuleren van inspanningen en het bij de start al nadenken over borging.

Laat je inspireren, leer van anderen en versterk jouw aanpak!